爱普生全球总裁碓井稔:前行的动力是让世界变得更美好

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  你却说我 掌管爱普生超过10年了。你怎样才能保持对工作的热情?  在我成为总裁却说我 ,你需用努力为创建2个 多更好、更可持续发展的世界而工作。一路上我遇到了各种困难,但至今尚未找到实现这人 目标的正确处理方案,我认为

  你却说我 掌管爱普生超过10年了。你怎样才能保持对工作的热情?

  在我成为总裁却说我 ,你需用努力为创建2个 多更好、更可持续发展的世界而工作。一路上我遇到了各种困难,但至今尚未找到实现这人 目标的正确处理方案,我认为这是2个 多永无止境的问题图片。我门都歌词 经常致力于利用爱普生“省,小,精”的技术推动四大优势领域的创新,利用集体力量实现价值最大化,从而创造2个 多更好、更可持续发展的世界。却说我 ,我门都歌词 内部流程的带宽仍然发生一定问题图片。需用基于目前的优势让世界变得更美好,很大程度上取决于我门都歌词 与终端用户的关系以及需用满足我门都歌词 的期待。然而,到目前为止,我门都歌词 主要关注的都是B2C运营,从未与B2B客户建立过紧密的联系。却说我 ,未来我门都歌词 需用迅速与商业客户建立越扎密的联系,进一步完善我门都歌词 的销售组织和流程。

  面对发展中不断产生的问题图片和困难,您怎样才能保持每该人的工作热情?

  只有所谓的完美世界,发展经常充满着各种问题图片,而把握未来行业发展趋势的强烈愿望是我前行的动力。过去我门都歌词 取得过2个 多显著的成就--在全球严重的金融危机中起死回生,通过从激光技术转换到喷墨技术,从墨盒打印机转移到墨仓式打印机,我门都歌词 为未来创造了2个 多立足点。我门都歌词 只有 认为办公打印需用搭载激光技术,却说我 认为最好的商业模式是基于墨盒的销售模式。然而,却说我 这人 观念发生变化--我门都歌词 意识需用更多地从客户的带宽看待事物,同時 作为打印机制造商,我门都歌词 应致力于创建2个 多允许客户自由打印的打印环境而并非担心环境或成本。此外,让世界变得更美好的愿望也是我前行的动力。同类,我门都歌词 停止与竞争对手对于同质产品进行毫无意义的战斗,却说我 集中精力为环境做出贡献。起初,我门都歌词 的竞争对手继续销售我门都歌词 的激光打印机和墨盒打印机,但现在我门都歌词 却说我 但是开使跟随我门都歌词 的步伐。

  我门都歌词 的竞争肯定会加剧,但我却说我 而感到兴奋,却说我 竞争伴随的机遇将有有助于于推动市场朝着我门都歌词 的目标前进。换句话说,我门都歌词 的竞争对手正在进入我门都歌词 开发的市场,但就像在全球金融危机却说我 的黑暗时期一样,我门都歌词 正面临危机但同時 做好准备随时反击。当时机变得艰难时,却说我 就会出现,太满太满我认为重要的是我门都歌词 把它作为2个 多却说我 来审视和发展每该人。

  请谈谈您每该人的管理理念和原则?

  公司的发生旨在让世界变得更美好。管理工作本质在于让公司最大限度地发挥潜力来实现这人 目标。除了增强我门都歌词 的内部的团体力量外,我门都歌词 却说我 需用寻找内部志同道合的伙伴,加强与她们的战略媒体合作。喷墨技术应用太满太满,而我门都歌词 每该人无法完成所有的应用。程序运行增长的事实由于有太满的公司与我门都歌词 有同時 的发展方向。 却说我 ,假使 我门都歌词 与有有哪些战略媒体合作伙伴携手战略媒体合作,开展项目,加快实现让世界变得更美好的目标。

  您经常将公司管理与足球比较。你还人太好 我门都歌词 有同类之处吗?

  是。足球队的球员无法正确处理所有需用正确处理的细节问题图片。 我门都歌词 需用2个 多比赛计划和一名主教练来指导球员的方向。主教练需用制定有效的策略以赢得比赛,而球员需用提升我门都歌词 的技能,执行战略,可不可不都里能赢得比赛。足球队拥有明星球员和主力球员,并围绕其设计策略。却说我 在某个地方发生2个 多弱点,只有该策略都是无效。我要我 建立2个 多团队,团队的每每该人需用利用自身的优势为团队创造独特的价值。

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